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Activación de IA · Operaciones

IA que funciona en el terreno — no solo en la sala de juntas

Ayudo a hoteles y restaurantes independientes a adoptar la IA donde de verdad importa — en las operaciones diarias, no en diapositivas.

Felipe Troy

El problema

Demasiados establecimientos compran IA para recortar costes. Olvidan crear valor — y la adopción fracasa.

La hostelería es el sector menos preparado para la IA: mucha intención, pero solo ~5 % forma a sus equipos a escala. Los proveedores venden herramientas; pocos han gestionado un servicio de 200 cubiertos, un check-in de grupo a las 23h o un relevo de turno. El resultado: software bien diseñado que nunca llega al terreno.


Cómo trabajamos juntos

01

Auditoría IA de Terreno — desde 1.500 €

Un diagnóstico de alcance fijo de tus operaciones que identifica los 3 casos de uso de IA con mayor ROI y los puntos de fricción. Te llevas una hoja de ruta priorizada e independiente de proveedores. La forma de empezar con menos riesgo.

02

Hoja de ruta y selección de soluciones — desde 4.000 €

Evaluamos las opciones reales (PMS, chatbots, revenue management, analítica de F&B y back-office) frente a tu realidad operativa, y planificamos el despliegue. Sin lealtad a ningún proveedor — solo lo que encaja en tu terreno.

03

Director de IA a tiempo parcial — desde 2.000 €/mes

Acompañamiento práctico y continuo: gestión de proveedores, supervisión de pilotos y seguimiento de la adopción. El liderazgo senior de IA que los independientes no pueden contratar a tiempo completo — sin la plantilla.

04

Programa de adopción de equipos

Son tus equipos quienes deciden si la IA cuaja. Diseño la adopción en torno a los flujos de trabajo reales — con el objetivo de un 80 %+ de adopción en primera línea en 90 días, no PowerPoints que nadie retiene.


Resultados esperados

  • IA en producción en flujos reales — no atascada en fase piloto
  • 80 %+ de adopción del equipo de primera línea en 90 días
  • Tiempo de procesamiento de back-office reducido un 50–70 % (facturas, conciliación de comisiones OTA)
  • Equipos liberados para interacciones de alto valor con el huésped

Para quién

Directores Generales, Directores de RRHH y Directores de Operaciones de propiedades independientes o grupos hoteleros que buscan un enfoque pragmático — no una auditoría de consultor desconectado del terreno.